如果你的公司没有如你所愿地发展，你确定不是因为这个问题？
现代企业最让人沮丧的情况之一就是大量的员工陷入一种工作定式中，并安于现状。
也有很多总裁做着循规蹈矩的工作，不再想提升自己。他们每天做着例行公事的工作，仅此而已。他们并不盼望取得更高的个人工作效率或是将公司更有力地向前推进，而是盼望周六下午的到来。
相对来说，在美国能够经年不衰的老企业并不多，为什么美国企业失败的例子多如牛毛？
原因之一就是，要建立企业并把它发展成具有些许竞争力的企业并不太难，但一旦企业走上正轨，不再需要奋发图强，不再需要解决财务困境，企业就开始颓废了。老领导们停滞不前，陷入定式工作中。伊斯门柯达公司就警惕地避免定式的出现，美国电话公司也是。还有美国钢铁公司、伯利恒钢铁公司、杰纳勒尔电子公司、国家收银机公司、杰纳勒尔汽车公司、威斯汀豪斯、联合果品公司、杜邦公司，它们都成功地避免了定式工作的入侵。
程序化工作会导致定式，定式工作如果陷入太深，就会成为坟墓。陷入定式工作非常容易，许多个人和企业都在不知不觉间滑进了这个深渊。
检查、再检查一下自己，确定是不是已经让这种危险偷偷爬进了你的脑袋。
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