在一家小公司，靠一个人的出色表现，就可以将这个小公司做得非常成功。但是，如果要将这个小公司做大做强，光靠一个人单打独斗是绝对不行的。你必须要重视并利用下属的智慧，充分发挥团队的潜力，这就是在激烈的市场竞争中获胜的保证。
不忌妒别人的长处，善于发现别人的长处，并能够为之所用，能够诱导别人为自己做事情，与合作的人建立良好的信誉，是成大事的基础。
如果你觉得有必要培养自己某一种欠缺的才能，不妨主动找具备这种才能的人，请他参与相关的团队。三国中蜀国的皇帝刘备，没有诸葛亮有才华和智谋，武功跟关羽、张飞和赵云没法比，但是他有一个别人没有的优点，那就是他有很强的协调能力，他能够吸引这些优秀的人才为自己所用。多一样才华，就等于锦上添花。而且通过这种渠道结识的人，也将成为你的伙伴，甚至会成为你的朋友，能够聚集众人才智的事业，才能茁壮成长。
人们都知道授权的重要性，但是有的管理者能授好，有的管理者却授不好，这究竟是为什么呢？比较正确的做法包括四个方面的内容：
首先，要看员工的长处，任何人都有长处和短处。如果领导能发现员工的长处，那么就对员工放心大胆地任用。如果老是看员工的短处，那么就有可能由于担心这名员工的工作而对其加倍的操心。
第二，不仅要交给工作，而且要授权力。领导者将本部门的工作目标确定以后，需要交给员工去执行。既然如此，就有必要将相应的权力同时授予员工。
第三，不要交待琐碎的事情，只要把工作的目标讲明白就可以。不然的话，人的自主性不容易发挥出来，责任感也会随之减弱。
不要忽视亲人的力量
在我们人生的道路上，我们的家人为我们付出了很多很多。当我们遭遇坎坷时，他们为我们祈祷；当我们收获成功时，他们为我们呐喊喝彩；当我们彷徨不知所措时，他们帮助我们作出决策；当我们遭遇失败时，他们给予我们鼓励，让我们变得坚强。千万不要忘记了，亲人给予我们的帮助是非常大的。
东汉时候，一位河南贤惠女子，人们不知道她究竟叫什么名字，只知道她是乐羊子的妻子。乐羊子决定外出去求学，在去拜师的途中，乐羊子捡到了一块非常大的金子，于是他兴高采烈地回到了家里，把这个喜事告诉了妻子。妻子听了非常生气地说：“我听说有抱负、有品性的人不会去喝盗泉流出来的水，因为它的名字让人感觉时时不安。我宁愿挨饿而死，也不会去吃别人施舍的食物，更不可能去使用别人丢弃的东西。因为我觉得这样会玷污我高贵的品德。”听了妻子的话，乐羊子感觉异常惭愧，他把捡到的金子扔到了荒野里，继续踏上了求学之路。
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