张瑞敏商道真经

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让海尔长“第三只眼”(2/2)
    1992年初,邓小平在南巡讲话期间指出:“改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。”邓小平同志的讲话,使“长了三只眼睛”的海尔看到了中国经济大发展的光环。张瑞敏反复告诉自己:绝对不能错过这个千载难逢的时机。因此,在邓小平南巡讲话之后,海尔马上采取行动,仅用了2个月的时间就从国有商业银行争取下来了大额贷款。当年6月份,张瑞敏在众说纷纭的情况下,果断地用较低的价格在青岛市高科技工业园买下了720亩土地,决定筹建中国最大的成片开发的家电生产基地——海尔工业园。在建设海尔工业园的过程中,张瑞敏经受了很多次挫折,买地后不到一个月,国家要求银行采取压缩贷款的政策,中国工商银行总行下来检查,青岛市工商银行为此做了三次检讨,也就是说如果晚两个月,海尔就不可能拿到贷款买地了。贷款到2.4亿的时候,海尔从银行就拿不到钱了。正巧,运作了8个多月的海尔股票上市了,共筹集资金3.69亿元人民币,解决了海尔工业园建设的后续资金问题。

    1992年11月16日,海尔工业园这项浩大的工程项目破土动工。在建设过程中,海尔采取了边设计、边建设、边投产、边受益的方式。到1995年初第一期程完工时,建筑面积完成16万平方米,此时,70%的投资已经偿还。分体式空调器、与日本三菱童工合资的柜式空调器、与意大利梅罗尼合作的滚筒式洗衣机、与意大利合作的商用展示柜等生产线和专为上述工程配套的大型精密机床基地先后竣工投产,海尔中心大楼、公用设施等也先后投入使用,使海尔的生产手段更加先进,使联合舰队的装备更加精良,实力更加雄厚。1999年,海尔集团又分别在青岛市经济技术开发区征地800亩、在海尔工业园西侧征地160亩建立了海尔弘区工业园、海尔信息产业园。1999年4月30日,海尔更是走出国门,在世界上最发达的美国的南卡罗来纳州建立了美国海尔工业园。

    海尔开发区工业园占地718亩,从1993年3月5日打下第一根桩起,到建成仅用177天;从开工到投产仅用215天,建设工期比国内标准建设速度快一倍。海尔开发区工业园的特点是两个提升:一是海尔白色家电产品在国内外市场竞争力的全面提升,目前产品有大容量网络冰箱、mrv小单元智能中央到底大容量智能洗碗机、安全节能热水器等等;二是海尔家电在基础技术领域竞争力的提升,其中纳米材料的应用、特种钢板及制品生产基地和国家机器人产业化基地的投产,增加了海尔产品的可靠性,降低了成本,提高了效率。海尔开发区工业园在投资时抓住东南亚金融危机期间日元大幅贬值的机会,大大降低了投资费用,其中仅建设材料一项便节约资金30%,同时工业园所需设备均大量从日本、韩国进口,节省外汇约20%,真正做到了低成本、高产出。

    在2000年4月16日开幕的世界经济论坛中国企业高峰会上,张瑞敏对他的“三只眼”理论做了新的阐释与补充,并注入了新的内涵。张瑞敏说:“中国企业在发展过程中要长三只眼睛:第一只眼睛盯住企业内部员工,以凝聚内部员工的才智为上;第二只眼睛盯住用户,以用户利益为上;第三只眼睛盯住外部环境机遇,不仅是国内市场改革开放的机遇,还有世界经济的大机遇。第三只眼对中国企业来说尤为关键。”

    智慧小语

    机遇对于每个人来说都是公平的,不会为任何人而驻足,也不会因为任何人的迟疑徘徊而等待。你不发现机遇,机遇就会从你身边悄然溜走。因此,在稍纵即逝的机遇面前,企业家必须具备第三只“慧眼”,及时地洞察社会大环境的变化,把握机会,迎难而上;另外,机遇和努力是缺一不可的,而努力之后才可能有更大的机遇。做事前反复研讨,必须具备洞察力和趋势分析能力,慎之又慎,一旦作出决策,就必须坚决执行,不容含糊。这是一个领导者所必须具备的东西。



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