柳传志商道真经

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为最坏的情况作准备
    为最坏的情况作准备

    柳传志如是说:“为最坏情况作准备,向最好情况去努力。在目前金融危机面前,企业应该调整或者重新制定新战略,苦练内功以应对‘寒冬’。过去我们都是半年把做的情况大规模地整合一次,现在大概2个月甚至1个月,不停地要进行观察和调整,就是要及时看形势,调整方向。”

    精彩解读

    中国有一句老话:危石之下,安有完卵。在席卷全球的金融风暴中,中国不会独善其身,在这种情况下,柳传志提出了他对于企业如何应对挫折与挑战的观点“为最坏情况做准备,向最好情况去努力”。柳传志解释道:“为最坏情况作准备,向最好情况去努力。在目前金融危机面前,企业应该调整或者重新制定新战略,苦练内功以应对‘寒冬’。过去我们都是半年把做的情况大规模地整合一次,现在大概2个月甚至1个月,不停地要进行观察和调整,就是要及时看形势,调整方向。”

    诚然,创业属于一种投资行为,任何高额回报的投资项目,总是与风险并存的,开始经商的时候,需要考虑周全,方方面面都要慎重,尤其是作出决策的时候,一定要考虑一下可能出现的后果。如果没有考虑好创业的好处与坏处,没有做好最坏的打算,一旦遇到挫折,在心态上就会无法接受,从而导致整个团队缺乏抵抗危机事件的能力。柳传志认为,考虑创业的好处与坏处、做好最坏的打算并不是认为最坏的打算一定会发生在自己的身上,这实际上是一种为人处世的态度。冒险,又给自己留有后路;激进,却提早想好应对措施,这种经商的态度实际上是给成功加了一道保险。

    此外,柳传志还建议企业要把目标制定得稍微宽一点,也就是最好的情况会怎么样,最坏会怎么样,还有最大可能会怎么样。柳传志说:“要把这些情况都想得比较透,环境因素要想得稍微宽一点。最坏无非是无论如何不能让企业的现金流、资金链断裂,不能让企业破产。”

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