因此，柳传志不希望他领导的联想也出现这样的局面，尤其不能允许在自己的身边出现宗派和圈子的势力。柳传志认为，影响企业发展的一个重要矛盾就是人的冲突。这种冲突如果不能很好地解决，最后就有可能变成不同派别的纠纷，最终形成宗派。
为了避免并杜绝宗派的形成，柳传志采取了各种方法。比如，联想的很多老员工都是中科院计算所的，而他们的子女多数都是学计算机的。柳传志明文规定，联想不管多大的领导，都不能把自己的子女调进公司。柳传志之所以这样做，就是怕一家人在公司里面再联合，那样，问题就更大了。柳传志说：“联想可能会有很多问题，很多是我们认为目前时机不到，我们不能管的，但是绝没有一件事使我们想管管不了的。所以公司里边绝不能形成这种带有宗派性质的东西。”
智慧小语
宗派的产生，很大程度上是源于企业本身浓郁的人治色彩，特别是对于国有企业来说，这种情况更加明显。领导者要富有理性，多与下属交流、沟通，这是疏通人际关系，防止员工拉帮结派的有效手段。
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