2007年8月,宏基收购gateway之后,联想落后到第四位。此时,柳传志辞去公司董事长的职务,让位于门生杨元庆。联想还聘请了来自美国的总裁,以期将这个中国公司打造成国际品牌。但是,一切未能如愿。pc产业愈来愈趋同为大众消费品产业,制造商间的价格战导致了利润的不断下降。联想信任总裁威廉·阿梅里奥在行销方面投入巨资,为2008北京奥运会相关的活动投入了数亿美元,但是由于缺少具有创新性的产品,没有达到预期的效果。
随着世界经济形势的不断恶化,联想在2008年第四期爆出20%销售跌幅,利润同期下降48%。柳传志随之重出江湖,稳定局势。在此之前,柳传志把大部分的时间都投入到联想控股的地产与投资业务中,他认为,这些业务比起pc制造而言更为有利可图。柳传志说:“我绝没有说立志要做一个坚守pc的商人,我想做一个公司很大、很赚钱的商人。”柳传志认为,如果只聚焦于硬体制造,将大大限制联想的盈利能力。而联想的主要出路应该在技术方面,并且要有更大的突破。
智慧小语
敢于提出改革方案并率先付诸实践的人,是勇于承担社会责任的先行者、中国社会需要改革,企业发展同样需要改革。如果说,邓小平是中国改革开放的总设计师,那么柳传志则是联想改革道路上的奠基人。这一切,都源于相同的责任!
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