马云商道真经

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一个错误的决定或许比没有决定更好(2/2)
    在阿里巴巴这一次的员工大会上,大家的争论异常激烈。作为阿里巴巴创始人之一的金建杭回忆说:“当时争执非常大。因为中国做互联网,阿里巴巴是最独特的,没有拷贝任何一个模式。但中国其他很多网站都是拷贝美国很成熟的模式。”不拷贝成熟的模式就意味着创新,而创新的风险要比拷贝的风险大出几倍甚至几十倍之多。

    当时的中国互联网市场,虽然美国的三大模式都能找到,但绝大多数网站都是门户网站。那天会上的大多数人认为做一个像雅虎、新浪那样的门户网站是唯一可行的方案。但马云不以为然,他坚定地说:“大部分人看好的东西,你不要去搞了,已经轮不到你了!”事后马云不止一次地说:“在网络经济时代,有时一个错误的决定要比没有决定更好。在作决定的过程中如果一个决定出来以后有90%的人说好的时候,你就把这个决定扔到垃圾箱里去。因为那不是你的。别人都可以做得比你更好,你凭什么?”这就是马云的逆向思维方式。

    分众传媒的江南春曾说过这样一句话:“有创意的人很多,但能执行创意的人很少。”而马云与孙正义也曾经探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。

    精彩点评

    绝大多数人都会认为“我们宁可不做也不能做错”,从短期来看这句话或许不错,但从长远地角度来考虑,它就有问题了。在这个风云变幻的世界里,如果你始终犹豫不决,始终都不能做出决定的话,那么就真的不如有一个错误的决定。即使决定是错误的,但起码你行动了,发现自己的决定有问题时及时做调整,你就会有机会。不行动永远都只能是原地踏步。



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