冯仑谈商录

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第12章 站在巨人的肩膀上成长(8)
    第12章 站在巨人的肩膀上成长(8)

    ——摘自《知识经济》杂志专访冯仑文章

    在

    中国乃至亚洲的商业界和企业家中,联想的柳传志是一位名声显赫的大人物,曾经获得过“中国改革风云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“亚洲之星”和“全球25位最有影响力的商界领袖”之一等诸多称号。

    拐大弯,典型的柳氏思维。自从创立联想以来,柳传志导引联想安然拐过三个“大弯”:首先是分拆交班,其次是走向海外,再就是产权改造。业界据此评论:“单凭这三件大事,柳传志在中国商界的领袖地位无人能及、无人可撼。”

    柳传志是江苏镇江人,相比于其他的企业家,他的经历相对比较单纯。1967年自西安电子科技大学毕业后,柳传志先后在国防科工委和中科院计算技术研究所从事研究工作。1984 年,他联合其他十位科研人员,以中科院计算技术研究所提供的20万元资本金开始创业,组建了联想公司。经过二十多年的发展,联想控股有限公司已经成为在全球有一定影响力的集实业和投资为一体的国际化公司。

    二十多年来,柳传志领导联想控股有限公司不断探索和创新高科技的产业化,走出了一条具有中国特色的高科技产业化之路。这一切努力终于使联想控股有限公司的技术实力一直保持在同行的前列。在柳传志的领导下,联想集团立足中国,高举计算机产业的自主创新大旗,带动了大批民族it企业。2004年,联想集团并购了ibm在全球的个人电脑业务,已成为全球第四大个人电脑厂商,向世界证明了中国企业的能力。在企业管理方面,柳传志提出以“管理三要素”为核心的企业管理理念和方法,对联想的发展起到了重要的作用。

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