冯仑谈商录

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第4章 信品牌,但不要迷信(4)
    第4章 信品牌,但不要迷信(4)

    第2节  万通的品牌措施

    品牌宣传实际上是在给自己出难题,比如我们通过市场向客户作出了某种承诺,假若做不到,就会很被动,别人就不再相信我们。(这样做的结果)不仅无法发掘未来的客户群,甚至会丢失已有的客户群。

    ——摘自《冯仑如是说》

    正

    是因为具有非凡的判断精神、实业情节并能够追求卓越,万通才确立了自身的品牌;而“万通系”的整体成功,更加强了万通这个品牌的含金量。

    事实上,万通这个品牌的形成,既有上述本质性的根源,同时,也有具体的落实过程。作为一个企业家,冯仑及其团队,采用了很多具体措施来保证企业的发展,并成功塑造了万通的品牌。这些措施包括万通的名字、感恩日、新年献词、万通历史博物馆以及自警等多个方面。我们发现,所有这些措施全都是立足于加强自身,而不是诉诸于外在宣传。这一点非常值得注意。

    给一家公司起名字,表达了企业者的一种期望和价值取向。冯仑在《野蛮生长》中这样谈论“万通”这个名字的由来:


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