第1章 “学先进、傍大款、走正道”（7）
多年以来，万通在制订战略、做事情方面始终非常重视前瞻能力。万通提出要用美国模式取代传统的香港模式，之后有了新的战略，并按照新战略变成了一个专业的房地产投资公司，随后又有了四大板块的业务，地区战略和子战略等延伸的一些东西。这几年大部分地产企业都在忙于应付激烈的竞争，但万通却反复强调研究商业模式、商业周期。随着121号文件的发布，越来越说明万通做的是一件非常有前瞻性的事情，真正研究透了商业模式。
到2010年9月12日，万通的“反省会”已经走过了19年的风雨历程。随着公司的不断发展，一年一度的反省会已经不像以前那样气氛紧张，而是渐渐变为冷静而平和，不断向比较理性的“问题和建议”方向转变。万通地产董事长冯仑意味深长地说道：“反省会是万通地产的加油站和牵引力，指引企业发展方向。”
第4节 善于学习，先发制胜
学习的好处多，我至少看到四个：一、你跑到别人的公司去学习，别人还请你吃饭；二、和对方交了朋友；在学习对象处交了朋友；三、还给别人留下个好学的印象；四、通过别人的经验，减少犯错误的机会。
——摘自《冯仑如是说》
冯
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