先跟对人，再做对事

    学会细分目标，按步骤吃掉“大象”

    有些人常妄想自己能一步登天，常做自日梦，想一夕成名，一下子便成为亿万富翁。实际上，这几乎是不可能的！一是由于你的能力并不够，二是由于成功必须要经过长久磨炼。因此，真正的成功者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。就像上楼一样，不用梯子，一楼到十楼是绝对蹦不上去的，相反，蹦得越高就摔得越狠，必须是一步一个台阶地走上去。

    在职场，要想成功同样是这个道理。不要妄想一步就能当上总裁，你需要的是把眼前的工作做好，把目标一个一个地实现。下面这个故事就说明了这个道理。

    比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定了一个目标：用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。

    比尔的准备是辛苦的，他往往要比其他职员多做许多工作，休息时也要参加许多相关专业的培训课程。目标真是一个奇妙的东西，它使比尔每天都被疯狂的工作驱使着。虽然有些累，但劳累过后，看着自己的卓越业绩，他便体会到了更深的幸福和快乐。

    不到一年，比尔就被提拔到了主管的岗位。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，相反把它当做一种享受。他的工作能力和工作业绩不断得到公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，他再次被提拔为部门经理，成了公司里提拔最快又最年轻的经理，但他很快又给自己制订了下一个目标——产品总监。

    比尔为什么能从普通职员的岗位迅速升至主管，继而又升职为部门经理？这是他用目标随时鞭策自己，并不断围绕目标积极行动与积累的结果。

    没有目标的人注定不能成就大事，但如果目标过大，反而不易操作，所以，你应学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则过了一段很长的时间后你依然达不到目标，会让你觉得非常疲惫，产生懈怠心理，甚至可能放弃追求那些认为没有成功的希望。而如果将最后的终极目标分解成具体的小目标，逐一实现，你将能尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。可以说，但凡在事业上取得一定成就的人，大都是从低微的职位上一步一步走过来的。他们总能在一些细小的事情中找到个人成长的支点，不断调整自己的心态，用恒久的努力打破困境，走向卓越与伟大。

    只有具体、明确并有时限的目标才具有指导行动和激励自己的价值。只有充分地了解自己，在特定的时限内完成特定的任务，你才会集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的潜力，从而为实现自己的目标而奋斗。如果没有明确具体目标的时限，任何人都难免精神涣散、松松垮垮，要完成自己所制订的目标也就只是一句空话。下面这个故事就是一个生动的例子。

    罗伯·舒乐博士曾立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂，他向著名的设计师菲力普·强生表达了自己的构想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人间建造一座伊甸园。”

    强生问他预算是多少，舒乐博士坚定而坦率地说：“我现在一分钱也没有，所以100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别，重要的是，这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引捐款。”