理想是用来实现的

    no 2 聚人（2）

    在将近4个小时的时间里，四个人相谈甚欢，讲阿里巴巴的目标、使命、价值观。面对桌上80圆的饭菜，没人动过筷子。最后，马云决定让关明生坐自己的位子——“总裁跟coo都是首席运营官”，关明生事后回忆说。

    2001年1月8日，关明生正式走进了阿里巴巴；13日，马云、金建杭、彭蕾等早期创始人，在关明生的办公室里开了整整一天的会。内容与上次一样，他在玻璃白板上写下了“目标、使命、价值观”。就在那次会上，一向口若悬河的马云，也被关明生问“倒”了。

    “我们讲了这么久的目标、使命、价值观，有没有写下来？”

    大家一下子沉默了，足足有5分钟。然后，马云开口了：“你讲得很对，我们没有写下来，从来没有把我们的目标、使命、价值观写下来，就是都在脑袋里，没有写下来。”

    不能不说，这是阿里巴巴创立近两年之际，第一次认真对待“目标、使命、价值观”。

    关明生先生曾在ge公司工作了16年，他一再强调ge成功有个很重要的原因，是它的“价值观”和“使命感”。

    因而，在第一届“西湖论剑”之后，马云就发起了“整风运动”。“整风运动”是针对价值观进行的。