管理你的老板

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第十三章 敬酒学问大(1)(2/2)

    交际,应酬,喝酒不可怕,可怕的是,有人内心强烈排斥这些,希望社会按照自己的想法来运转。

    我有个朋友,让我指导一下他的孩子。

    小男孩应聘到一家电视台做后期制作,这是一个极具挑战性的工作,他工作也非常努力、认真。

    可是,大家都不喜欢他。

    吃饭、聚餐他很少参加,他也不屑于应付与他人的交流。

    他委屈地对我说:“大家把我当作空气,我……”他说不下去了。

    他遇到的这种状况其实普遍存在,没什么想不开的。

    说实在的,在我看来,这原因也多半来自他自身。他想让周围的世界都和自己一样,玩命工作就好,不参加交流。

    这社会是现实的,一个人再玩命,也没有一群人集思广益的战斗力强。

    从一个细节开始,我开始理解他的老板和同事。我们在一起吃饭的时候,我见他两次从兜里摸出香烟,自己点上,竟全然不知道让我一让。

    我喜欢他这种单纯的本色,但老板不。

    当你确切知道老板想要做一件错误的事情的时候,而你并不同意,你会怎么办?

    会办事的人,不会直接说不,而是先答应,再拖延。

    先答应,再拖延,可能会有人觉得是对老板的欺骗。

    实际上,这对于个人来说是非常有益的,这并不是让员工什么都不做,而是让个体保持清醒,有自己对事物的判断。

    老板不也是常常给员工来一些“欺骗”吗?比如《把信送给加西亚》,多数的老板偷换概念,在战场上,浴血奋战是士兵的天职,马革裹尸是一种光荣,但是在职场上,我们在平凡的岗位上作出不平凡的事就可以了吧,不必把命搭上吧?一个老板一个企业有什么资格要求员工为一份工作而不讲任何借口?

    所以,先答应,再拖延,这种貌似“阳奉阴违”的做法也是有一定可行性的,不必觉得对不起你的老板,这么做,至少有三个好处:第一,避免让老板犯错误;第二,让老板不会感觉你在质疑他的权力;第三,给老板一定的思考间。



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