滨须意识到，要说服经销商，就必须消除他们的疑虑才行。于是他彻夜不眠，想了几天几夜，终于想出了一个说服顾客的推销计划，当他再次拜访顾客时，他说：“如果你购买我们的产品，我会替你找到安放它的店铺，而且确保你每个月可赚4万日元。”
滨须的计划对经销商来说具有极大的吸引力：第一，经销“立体声友伴”之后，不必担心卖不出去，因为滨须为这些机器寻找安置场所，这些场所包括小吃店、酒吧、餐馆、旅店等，也就是说，滨须帮经销商把产品卖出去；第二，经销商坐收利润。设置“立体声友伴”后，一天的利润虽然视地点不同而有少许差别，但平均大致有3000日元。利润跟提供场所的店东折半，也有1500日元可得，一个月就有4～5万日元利润。机器的售价是15万日元，经销商4个月就可以收回本钱，以后每个月就是净收入4～5万日元。经销商经销“立体声友伴”既不需要推销，又可每月赢利4～5万日元，何乐而不为呢？
然后，滨须再去拜访为“立体声友伴”提供设置场所的业主，对他们说：“我们公司的产品造型美观，性能佳，可烘托店里优雅的气氛。只需把它放在你店里的一个角落，你每个月就可坐收4～5万日元。你不用投资1分钱，我们也不收取任何费用。”
这是一次前所未有的实验。酒吧、小吃店并不需要投资买机器，只需提供店铺的一个小角落，就可以每月获利4～5万日元。这样的条件，谁会拒绝呢？
就这样，滨须的推销取得了极大的成功。那些知道别人买“立体声友伴”赚了大钱的人，争先恐后地拿出15万日元买“立体声友伴”，把它设置于酒吧等场所，跟设置商大分其利。
滨须的成功在于他找到了对方和自己的共赢之处，别人之所以要答应你的要求，就是因为他们也是有利益回报的。因此，要学会让利，在自己达成愿望的同时，找到能够成就彼此双方的那个点。
一个人要想在事业上成功，固然要靠自己的努力，但是，我们发现，除了自己努力之外，还需要与人的合作。一个人如果只知有己，不知有人，那么，他努力的成绩就会在别人的反对或制肘之下被抵消。华人首富李嘉诚说：“如果利润10%是合理的，本来你可以拿到11%，但还是拿9%为上策，这样，会有后续的生意源源而来。”要明白，在求人办事的时候，找到双方的共赢之处，成就的是大家。
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