结果，领导直接把项目经理叫来，当面对质。主管领导追问项目经理：“听说这都是你想的，就这种东西还能叫方案，还值得你们那么多人来集体策划？我看你这个项目经理还是不要当了。”
从主管领导的办公室出来后，启文又被项目经理批评了一顿。项目经理告诫他，以后说话前动点脑子，别一五一十把什么都说出去。可启文认为，自己没有说错什么，更何况他说的都是实话。
职场上人际关系复杂，如何跟不同的上司说话很有讲究。启文完全不谙这套潜规则，只是实话实说，把“功劳”一概归到了他们小组和项目经理的账簿上，触怒了主管领导，也没落到项目经理的好，两头受气。可以预见，如果他还不悔悟，以后的职场道路会异常艰难。
看过电视剧《大长今》的人都羡慕长今的无敌好运，在生死关头，总有贵人相助，让她逢凶化吉。但如果看得够仔细也够用心的话，你就会发现，长今的好运固然重要，但采取“沉默是金”的应对方式，也是她制胜的一宝。她深谙其中的道理和利害关系，不到万不得已，绝对是“三缄其口”。
而在我们的职场里，有些人总喜欢公开发表意见，口无遮拦。
立明就是这样的人，凡事总喜欢抢着说出自己的看法。一次，主管召集质检部全体人员开会，分析头一天客户退货的原因。那批货出厂前是小王检验的，这相当于是开小王的“批斗会”。
主管说：“这次事故的责任人已经查清了。生产人员看错了图纸，我们部的小王最后把关不严，才造成了这次事故。”他接着让大家就这次事故发表意见：原因出在哪里，该怎样弥补。
大大咧咧的立明第一个站起来，不假思索地说：“我认为，如果小王严格把关，就不会出现这样的事情。这事小王应负一定的责任。作为质检人员，他缺乏高度的责任心……”他甚至还把小王以前的一些错误一起夹带进来进行了一番批评。
本来就很懊恼的小王此时听立明这么一通狂批，更加不自在。小王充满敌意地瞪了立明一眼，似乎嫌立明的话太多了。
可以说，绝大部分的人都好面子。因此，你的直爽要分时候、看场合，提建议和意见更要讲究时机和方式方法，体察现场的气氛以及对方的情绪，考虑是否适合直抒胸臆，如果口无遮拦，终会惹人讨厌。
所以，开口之前我们要三思，不该说的话一定不能让它蹦出来，即使是真话，也不要直说。
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