如何开赚钱公司

    创业与投资是两码事

    有一个友人跟我说，为了创业，她把房子给卖了。然后租房生活，卖房的钱支撑生活和投资，最近在新租的房子自己粉刷墙，因为外头找的小工说一天要2000元。她现在连这2000元的钱都要省下来了，以前曾经是多么的不屑啊！

    友人的创业到了这个地步，其实最关键的还是因为她的合伙人的问题。简单说就是，友人跟两个朋友去年合伙开了这个公司，友人全职投入公司，两个朋友都分别兼职，他们有着自己每月稳定的工作收入。在合伙的这一年中，他们对公司的管理和关心越来越少，到今年已经是不闻不问的状态了。其实，换言之，这两个股东就是名义上的投资方，他们压根就没投入多少精力，他们没有生存和生活的压力，有则乐之，无则幸之。而当初他们三方的约定也很奇怪，友人虽然是全职投入，却不是法人，算是股东，而且友人从公司开张到现在，没拿过一分钱，更没有分红，因为公司还没有赢利。因此，也就是说友人投入了无限的精力、时间、财力，一年多没拿过一分钱。而另两个合伙人，反正有着稳定的工作和收入，对投资的这个公司根本就无所谓。卖房之前，友人跟两位合伙人提过工资的问题，但他们居然很惊诧地说，难道你需要工资吗？我们都没有拿到一分钱呢。可是，友人总是要生活啊，所以，她把房子卖了。

    我听到友人的遭遇，其实很是惋惜。如果从最初的合伙协议开始，就约定好所有的事项，如今或许也不会有这样的问题出现。如果那两位合伙人只是以为，投资就是创业，那么他们的心态完全错了。投资，跟创业完全是两码事。创业，要考虑的就是每一天的生存和压力，是实打实的现实问题。投资，你只是出了钱，然后你就以为可以坐等收成，世间又岂会有如此美好的事情发生？那谁都愿意这样干了。

    我跟友人提的建议是，要么你一点点地把股份都吸纳回来，要么让他们弥补之前的工资，哪怕是最低工资也可以。如果还是要继续合伙开这家公司，那么重新约定股份比例，重新约定分工协议，他们两位要么不参与公司管理，要么另请空降兵管理开工资。