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第八章 “我”的自由王国(21)
    第八章 “我”的自由王国(21)

    能人为什么要多向领导靠拢

    一个人能否胜任某桩事,通过一定的测验可得到比较准确的结论。可“知人知面不知心”,一个人是不是忠诚,不容易判别。这导致委托—代理的一大流弊:任人唯亲!既然一个个都琢磨不透,那就快刀斩乱麻,尽可能用自己人吧,管他能干与否,至少丢得开手、放得下心,于是七大姑八大姨呼呼地走马上任了。

    周天子任人唯亲是要自己担责任的,当是时也,整个天下的产权人就是周天子。可如今的公共部门呢?不仅产权模糊,而且委托人模糊,最高权力者与最终委托人不合一。导致最高权力者挟公共以谋私利,没有谁对整个组织或最终委托人真正担责任,自己人出事与自己无关,任人时是自己的人,出事了是组织的人。

    对付的办法还是有的,首先就是能干之士主动靠近自己上面的委托人甚至最终委托人,加强了解,建立信任,甚至成为委托人

    的自己人。能干之士切记一点,不能自命清高。

    其次也可建立一系列专门制度,防止无节制的任人唯亲。商鞅变法曾提出“连坐”,令最亲密的夫妻也不能有所包庇。这可能有些不近人情,但在干部任用上,引入一定的连坐——即对自己任用或提拔的人担责任——未尝不可,或能有效杜绝组织低效甚至现象。

    奴隶制为何最有效

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