“我”真的很有限
窝里面的人许许多多，暂不讨论具体数目，而与“我”出色得不相上下的注目礼供应商不止一个，甚至不止三五个。这首先应该是机遇，能获得更多注目礼，甚至有可能一整窝人都向“我”注目致礼。
但更是挑战，甭说别的，仅许许多多的人就够“我”头痛的，更何况“林子大了，什么鸟都有”。万一哪个愣头青，不管三七二十一，大打出手，咋办？“我”当然可以赶过去，以理养人，领导三角。可另一个愣头青又冒出来，三拳两脚把人打倒在地，再踏上一只脚，咋办？“我”当然又可以赶过来，以理养人，领导三角。
“我”岂不成了灭火救生专员？就像三角演义一样，仍按最坏的情况来设想，即最初只有“我”充分认识到力在窝里面没有用武之地，暴力征服只会奉陪上注目礼。可“我”能灭多少火、救多少生呢？就算“我”身似铁打,骨如精钢，而且领导艺术高超，领袖魅力非凡，“我”一个人的灭火救生也是有限的。
道理很简单，以理养人不是空手套白狼，需要交易成本。首先得绞尽脑汁把理弄到手吧，然后得装孙子投之以礼吧，再然后得费尽心机说之以理吧，最后才可能收获注目礼。一路下来不需要时间和精力折腾？有一点必须明白，“我”跟别的人没什么两样，一脑袋、两眼睛、两耳朵、一嘴巴，不是三头六臂。
三角演义中养化别人、第三者就差不多致使“我”神经衰弱，更何况一窝人。即便“我”养，“我”混，“我”圆的艺术炉火纯青，也搞不了零售，一个个去以理养大一窝人：今天以理养大张三，明天以理养大李四，后天以理养大王五……
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