第七章 “我”要如何当好领导（8）
外行为什么领导内行
有一种有趣的现象：内行往往不能领导内行，外行反倒能领导内行！典型者莫过于刘邦当皇帝，无有一技之长，而且生性懒惰，从小就不事生产，外行得很，据称都没打过一次像样的胜仗。咋做上皇帝的呢？
《史记?高祖本纪》称刘邦“仁而爱人，喜施，意豁如也，常有大度”，这应该符合史实。可为什么刘邦能做到仁爱呢？或许恰恰就在于刘邦外行，没有一技之长，只能选择奉献自己，做协调和统领的工作，到处走动走动，不时赞美赞美，自然而然就善于“将将”，领导起内行张良、萧何和韩信来。
与项羽一比较，更能明白刘邦为什么能外行领导内行并取得楚汉之争的最后胜利。“吾自起兵至今，凡八岁矣，身经七十余战，所当者破，所击者服，未尝败北，遂霸有天下。”垓下之围这一番临终之言一点也不吹牛。可为什么被刘邦打败呢？恰恰可能因为项羽能征惯战。
清人王士祯评宋仁宗赵祯与宋徽宗赵佶说：“宋徽宗百事皆能，独不能为君；宋仁宗百事不会，只会做官家。”这可能有点夸张，但改一改确实有趣：项羽百事皆能，遂败；刘邦百事不会，遂王。领导本是服务业，一定程度上，百事皆能不如百事不会。
能混能圆
得了好处莫卖乖
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