距离小人一毫米

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第四章 学会躲防不胜防的小人群体(7)(2/2)
    嫉贤妒能

    被省公司点名参加封闭式开发的小王非常兴奋,因为能够参与这样重大的项目,不仅意味着丰厚的奖金,还预示了灿烂的未来。

    不过好心情很快就被太多的问题破坏了。项目组十二个人,领导有四个,剩下的八个人,没一个人做过这种项目。大家唯一可以参考的就是一个同类公司多年前委托别人开发的系统的源代码。

    项目组不大,四个领导却各有各的做法。有强调纪律性的,有注意工作成果的,有注意关系的,还有每天除了吃喝打个电话什么也不管的——小王觉得这个领导最好了。不过项目管理上的混乱也给了小王不少机会,小王加班加点修改别人系统的源代码,几个想有作为的同事也加入了这个私下的活动中。

    当还有一个月就要交付原型的时候,四位领导看到拿不出新的产品,便开始相互推卸责任。在项目总结会上小王等几个人详详细细阐述利害关系,提议使用修改的系统作为原型。后来原型在细节上有些问题,就有领导说是小王他们几个人工作不力,甚至放暗箭,弄得小王心里很不痛快。



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