第五章 惠则足以使人:通权达变的激励智慧(6)(2/2)
——《论语?为政》
职场中的管理者,其实,就相当于一个组织者,即将自己手下的员工们,都团结在一起工作。然而,现实生活中的我们,却并不见得明白这个浅显易懂的道理,因为我们经常可以看见这样的一幕:一位领导,非常器重一位或几位很有能力的下属,或者是非常会拍马屁的属下。于是,羡慕、嫉妒、忌恨弥漫了整个办公室,如此一来,还有何团结可言!
在我国的古代,人们便知道了团结的力量,不信,那看看下面这个故事。
在中国的远古时代,有一个非常富足的部落,而部落的首领,有二十个儿子。他这二十个儿子,个个都有独特的本领,并且,难分上下。然而,他们却自恃本领高强,都不把其他人放在眼里,还认为只有自己最有才能。平日里,二十个儿子常常明争暗斗,见面就互相讥讽,在背后也总爱说其他的坏话,首领见到儿子们这种互不相容的情况,很是担心。
首领明白,敌人很容易利用这种不睦的局面,来各个击破,那样一来,部落的安危便会悬于一线了。基于此,首领常常利用各种机会和场合,来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧,而应多学习相互团结友爱。可是,儿子们对父亲的话,都是左耳朵进、右耳朵出,表面上装作遵从教诲,实际上,却并没放在心上,依然还是我行我素。
就这样,首领开始一天天地老了,他明白,自己在位的日子,已经不会很久了。然而,在自己死后,他的儿子们该怎么办呢?到那时,便再也没有人能教诲他们了,那部落岂不是要四分五裂了吗?那么,用怎样的办法,才能让他们懂得团结的重要性呢?关于这个问题,首领想了很久,却始终没有想到办法。
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