作者：旁观者n 回复日期：2007-1-30 22:54:00
“给老板一个好印象固然重要，但最终升职加薪50%以上取决于你的上司。一个好的老板绝不会越级的管理员工。“
得到了这个50%来钱的机会, 也许你就失去了一个也许可以超越你上司的表现机会.
所以, 所以,一切都还要自己评判自己来工作是干什么的, 要看清楚哦?
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什么事情都不可以绝对，要取决于当时的情景，你的上司和老板各自是什么个性。假如你的上司是个非常急功近利好表现的人，而你的老板又恰好是个温和的老好人，那么你要是急于表现就是自掘坟墓。
有的人非常的看重眼前利益，以为一次两次的越级表现能证明什么，不要忘记，就算这一次两次你强过你的上此，但你看不到的时候，你的上司不知道表现了多少次令你的老板非常满意，上司和老板孰轻孰重你必须自己掂量清楚。
不要忘记，眼光要长远。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-2-2 17:05:00
作者：随便转转来 回复日期：2007-2-2 12:06:00
绝望沧海你好,想必到了年底,你可能会更加的忙吧?不过有些事情很想向你请教~~如果去了一家公司任部门主管,此前公司的环境非常的轻松,也非常的清闲,可是如果你去了,很严厉的管理你的部门,并且裁减了一半人员,你的属下有非常强的抵抗情绪,似乎公司的人员都对你有所不理解了,并且下属仍然找以前的部门管理人员经常反映一些她们的想法,怎样去改变这个处境呢?我觉得似乎很难去改变什么,因为整个的公司都是非常的松闲,我想也许唯有离开吧,你的认为呢?盼复~~~
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既然你自己都说了，以前是宽松的，怎么可能一蹴而就变成你想要达到的状态呢，人都需要一个适应的过程。将心比心，如果你是已经习惯了一种环境，忽然的换到另外的环境也不会适应的。而且你是否知道近朱者赤近墨者黑的道理，就算你把自己的部门按照你的思路扭转了，但外面的大环境不改变，整个公司的文化氛围不改变，很快你的下属还是会根据外界的环境变回去的。一个公司的文化形成不少一朝一夕，你觉得不合理，但是也可以想想比较唯心的说法，存在的就是合理的，试图找到一点共性，试着去尊重一种现有的文化。彻底的根深蒂固的改变需要很大的魄力和很高的level还有面对别人不理解依然坚持的勇气。
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