上司
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技术背景的人去做市场或者销售是现在的大势所趋，但是如你所说，营销行业需要与人沟通的能力，这点你能不能培养的出来呢？客户资源虽然重要毕竟还有可以积累的时间，有固然很好，没有也能慢慢积累。但沟通能力什么的可以培养，但也需要天分，有的人天生内向不适合这类型的工作。
30岁之前不必着重于资本积累，大可为自己的梦想追逐，即使失败，重新爬起来的成本也有限，30岁这个坎如何抉择看你自己。财务的谨慎是预测尽可能多的失败，不要预期太多的成功。
你所提及的结婚生子成家立室，然后自己又很“怕”自己就这么平淡一辈子下去，但是你要知道遵循这样的方式生活下去的人未必就从来没有过自己的理想。每个人都是有过理想的，只是有的人能坚持有的人会放弃。能坚持下去是好事，即使不能成功。但反过来说，放弃也不代表没出息自甘平淡，不是每个人都适合展翅蓝天，也不是每个人都有鹰的翅膀。对蓝天的渴望，也要考虑自己的实际，你适不适合去搏击长空才是你首先要考虑的。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-9-1 16:14:00
作者：我不想孤单哈 回复日期：2006-8-31 11:54:00
楼主姐姐:我有两个问题:一工作内容方面的,我现在是公司成本课的课长,不过要做成本,销售,及税金(增值税)及营业费,应收账款等只要能挂上钩的都被我的前任上司拿到成本课来做,现在我接他的职务特别的累,我们现任的财务部经理又和我们以前课长很不好,有点公报私仇的感觉,所以只要是和成本有一点点关系的事都丢掉我们这里来做,而且她特别的强势(这个是公司大部份人都公认的),我反正说不过她,最近我想在下一次和我们财务集团副总开会布置任务时将我现在做的事说出来,告诉副总我做的太广了,没有精力来做真正属于成本课该做该分析的事,不知道行不行???
二就是我最近在做成本预算,我做的时候碰到一个问题,外销和内销报价的税金处理, 外销的进项税是转入成本的,所以要归到成本中,内销的增值税金与成本不挂钩,从成本计价来讲,如果外销的报价(fob)汇率=内销的不含税价,好像是内销更加赚钱(因为外销杂费大),但是我总觉得不妥,不知道姐姐有没有什么好的办法????
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开会布置任务的时候提意见是最愚蠢的，一是你能力不够，二是你没有气量斤斤计较，三是你不给领导台阶下。当场提出就是逼迫领导当场给你个说法，让他为难其实最后就是为难你自己。
私下找个机会和领导澄清事实，告诉他你的工作负担比较重，担心这样下去影响进度什么的，是为公司利益着想，不是你绝对分配不公，你做的多别人做的少，这样的表达就完全两样。如果他不睬你，也没关系，下次你完成不了至少你已经跟他汇报过希望他帮你减负，所有有这个结果他应该能预计到的。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-9-5 9:34:00
作者：张小豪 回复日期：2006-8-30 22:31:00
姐姐你好，我遇到了比较棘手的问题，现在不知道怎么办好，希望你能够给我建议。
我现在25岁，在一家国际一线品牌店做领班已经快两个月了，我03年大学毕业的，毕业后在麦当劳公司下面的餐厅作副经理2年多，这是我的第二份正式工作，我很珍惜，现在我面临的问题是，和我的直属上司（店经理）沟通上出现了障碍。主要原因是由下面这件事情引起的：
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