1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管美国导弹驱逐舰“本福尔德”号的时候，船上的水兵士气消沉，人心涣散，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。官兵上下一心，整个团队士气高昂。“本福尔德”号变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德”号发生了这样翻天覆地的变化呢?引用他自己的一本书的话就是：这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫告诉士兵：这是你的船，所以你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。
同样，企业也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都离不开它。是它载你驶进浩瀚的海洋，所以你要与它共命运。只有你的船安安稳稳地行驶，你才能踏踏实实；如果你的船出现什么漏洞，那么一定会殃及你。因为如果你是乘客，那么，对待企业的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想办法解决问题，克服困难，渡过危机。
许多员工认为自己只是一个打工者，与企业只是一种雇佣与被雇佣的关系，甚至有意无意地将自己置于与企业对立的地位，这实在是一种错误的认识。虽然工作与取得报酬有直接的关系，但事实并没有这么简单。如果让这种想法控制你的思想，那么可以断言，危害是极大的。如果船上的水手都有破坏船的想法，那么这艘船不能正常航行的时候，也就是水手随之覆亡的时候。
为了员工能够带动企业的发展，一般的企业都会给员工一个优良的发展环境。因为企业为员工提供了发展的载体，同时，企业也希望员工在发展的过程中带动企业的发展。英特尔企业文化的6个价值观中有这样一条：成为最佳的工作环境，企业的管理层希望能创造出一个“让员工主动参与企业发展”的工作环境。因此，它的员工都学会运用“建设性对抗”来发表自己的不同意见，数据佐证下的不同意见会成为影响企业决策的重要因素。只有企业不断地发展壮大，在企业里生存的员工才会得到发展，因此，员工应该以发展企业为己任。
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