胜局

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第八章 成功一定有方法,失败一定有原因(8)(2/2)
    在现代管理中,打分卡也是一种常见的手段。根据这个办法,公司鼓励每个员工找出那些能够体现自己成功的关键因素,然后每天就根据这些因素给员工打分,此法很好地提高了员工的积极性。同时打分卡是双向的,这种通过打分来提醒员工的做法会鼓励员工在与之相应的方面做出改进。

    为什么会有这样的效果呢?举个例子来说,如果你在开会前得知,有人会在一边评判你是否专心,那么你对会议的重视程度就会立即提高,你会在整个开会期间集中注意力,认真而专注,因为你知道有人在盯着你。

    因此,无论何时,只要你制定好了目标,按照计划前进,并且经常给自己打分,那么你的行动就会变得积极而有成效。因为如果可以衡量,那么,管理起来就会变得比较有成效。给自己的目标制定具体的衡量标准,给自己的进展作准确的记录,每天跟踪自己的表现,就可以不断督促你自己,并且确保你在制定目标以后顺利实现它。

    在你生活的每个方面都认真地分析自己的行为,然后确定一个重要的数字,用以衡量自己是否获得了成功。接下来,始终把自己的注意力完全集中在那个数字上。无论是有意识的还是无意识的,集中注意力都会让你的事业或学习变得富有成效。



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