软实力

    第十章  学习力——把自己的价值提升一百倍（3）

    托尼在一家公司做人事工作近10年了，从文员到人事助理，再到人事经理。公司合并前，他一人独揽人事大权。公司的人事工作全部他一人说了算，薪水也很高。公司被外资并购后，新来了一位hr总监，是留洋的mba。接着公司又招聘了一位新的人事主管，他成了这位新主管的手下。新的组织里提倡不断地学习，然而参加了几期培训班，托尼仍然感到无所适从。他曾经想过跳槽，但考虑到自己好像已经失去了与年青一代竞争的能力，弄不好饭碗不保，索性就这样熬下去。最后，他还是不得不离开。当他重新走进人才市场时才发现，年届四十的他已成“过气经理人”了。

    托尼就是一个不会学习的人。对后来居上者没有虚心求教的态度，也没有改变状态的勇气。所以托尼的被淘汰是顺理成章的事情。

    前面我们说过，学习是终生的事业。但是这个终身的学习并不是一成不变的学习。不同时期，学习的内容不同，学习的方法也有所不同。因此，要学会甄别自己所需要的知识，选择适宜的方法。这样，你的学习才是有效的学习。

    在二十几岁的时候，我们会碰到人生的第一个危机，叫做“找不到定位的危机”。也就是说，刚刚从学校毕业，我们不知道在这广阔的社会中，怎样找一个安身立命的地方。所以有些人徘徊在学校与事业之间。这种情形，就要学会给自己一个职业定位，做一个职业规划。这才是正确的学习方法。

    但是随着职业生涯的深入，一些老经验束缚住了自己，一些新的思想不能被接受。这时候，学习的主要目的是突破自己。托尼的问题出在没有学习突破。还是学习那一点点表面的东西，不能及时更新自己的专业知识系统，从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高。即便是处在高端地位的金领，如不能应对市场的要求，改变自己旧有的学习方法，旧有的知识结构和管理能力，提高职业应变能力，增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话，就会在严酷的竞争中被无情地淘汰。

    会学习对每个人来说都非常重要。一般来说，公司选择人才的时候，都是选择那些能够在不同的环境中采用不同的学习方法的人。现在的市场竞争越来越激烈，这就要求公司每个工作岗位员工的专业知识又专又精。专业知识是公司招聘员工时首先考虑的问题。有学习和有学习潜力的员工，也应是招聘的重点。公司在优时，此类员工更能够迅速地领会并达到公司每一个阶段发展的要求。这样公司才算真正达到了优的目的。何况市场的竞争瞬息万变，公司如果想在市场竞争中不被淘汰并寻求发展，就要不断创新。保持现状即意味着落后。所以拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，公司的发展必然比较迅速。

    优秀员工必然是具有较强的学习能力，会学习的人。会学习的人才有竞争力。人的核心竞争力源于创新能力，创新能力来自不断地学习。因而，学习能力是一个优秀员工必备的素质。学习能力远比其他能力更为重要。一个现时有能力的人，不管他是博士、硕士，还是高级工程师，如果不会学习，也会落后，变成一个“能力平平”的人。一个暂时能力不是很强的人，只要坚持学习、会学习，一定会成为一个能力出众的人。因此，会学习的人是最有前途的人，不会学习的人终将被淘汰。