软实力

    现在的企业更加务实，新进的员工必须缩短适应期，尽快成为企业需要的人。高效率时代，选用具有“即战力”的员工是企业用人趋势，不但对企业有实质的帮助，也节省了培训成本，能够迅速为企业带来效益，更能由此培养员工对企业的忠诚度，创造双赢的局面。

    如今已经不是对答案死记硬背的时代，而是需要主动探寻正确答案的时代。因此，能够牢牢地记住所学的内容却无法自己思考的人必将被时代所淘汰。只要有必要，你就得有勇气彻底放弃从前那些常识以及成功经验，一切从零开始学习。但是绝大多数人无法做到这一点，由于对自己所具备的知识及惯常的行为方式持有过度的自信，反而使得他们难以认清新环境的本质，最终处处碰壁。以前求职四处碰壁，而希望企业聘用你的情况必须彻底卒，必须具有一定的信心和实力。你需要的不是能够为你现在的工作提供帮助的技能或认证，你需要培养能够长期立足的能力。不要再依靠社会背景，而是要凭借卓越的个人实力脱颖而出。

    要想拥有即战力，就必须拥有语言能力、理财能力和解决问题的能力。在经济全球化时代，需要与更多不同文化背景中的人进行有效的沟通。你必须强化外语能力。一口流利的英语，可以使你轻松立足无国界经济圈。世界众多国家、地区和企业已经意识到强化人们英语能力的重要性。外语不要局限于英语，能够迅速地了解你的谈话对象，恰当选择谈话的时间、地点、方式和手段比说什么更重要，同时能够迅速了解别人说话的内容。

    大前研一认为，亚洲国家的教育中，对孩子灌输的都是“量入为出”的理念，使得人们成年后不擅长资产管理及猾的投资理财。即使成为企业管理者，也只是徒具精明的头脑而没有正确的财务观念。而相应地，美国人在孩子还小的时候，就会在日常谈话中频繁地向其灌输资产负债表的概念。因此，要处理好稳妥投资与风险投资的关系。在财富迅速涨落的“倍率经济”时代，我们如果死盯着风险投资的负面作用，对其抱有恐惧感而不敢出手，是永远无法具备卓越的理财能力的。当然，同时还要处理好短期利益与长期利益的关系。盛田昭夫刚创立索尼的时候具备了设计台式晶体管收音机的非凡能力，并且可以为其他企业做代工。但他已经意识到需要为企业创造一个新的名字——索尼，并将索尼作为品牌，因此他拒绝了为一家著名的美国公司做代工的生意。那是索尼非常困难的时期，他却没有趋于一时的短期利益。

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