101个影响世界的管理寓言

    101个影响世界的管理名言 第五章（1）

    管理寓言29

    “刺猬”法则简单地说，就是同事之间不可太过亲密，一天到晚在一起，也就是说，心灵是贴近的，但行动要注意保持距离。

    领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重，同时还要注意与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。能保持距离就会产生礼，尊重对方，这种礼便是防止对方碰撞而产生伤害的海绵。

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    赞美的力量

    某足球队教练将该队队员分成三个集训小组，并在训练时做一个心理实验。

    教练对第一小组队员的表现大加赞赏，说：“你们表现卓越，配合度非常高，太棒了!你们是一流的球员。”

    对第二小组则说：“你们也不错，如果你们运球速度快一点，步伐再稳一点，就更好了。”

    对第三小组则说：“你们怎么搞的，总是抓不到要领，靠你们，我什么时候才有出头之日呀!”

    其实这三个小组成员的素质、能力都一样。但是经过这样一个实验之后，结果第一小组获得最好的成绩，第二小组次之，第三小组最差。

    管理寓言30

    这是个完美的管理员工的例子。怎么样激发员工的工作热情呢？是指出他们的不足，然后让他们奋勇改变呢？还是用大量的赞美语言，让他们更加努力呢？其实很多时候赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。