(9)逢会必到，逢会必记，逢记必会，逢会必教。
(10)成为一个积极的行动者，每月至少讲15次计划。
(11)要紧跟你的上级领导人，并使自己先成为可被复制的人。
(12)只把积极的信息向下传。绝不把消极思想和言论向下和其他部门传播。
(13)记住：永远不、永远不、永远不干扰伙伴的正常业务。
(14)推崇忠诚。
(15)建立个人生意，保持一种高姿态。
(16)塑造良好的“专业化个人形象”。
(17)增强你的亲和力、个人魅力和影响力。
(18)要与团队的成员建立牢固的友谊，保持紧密的个人关系比这个生意本身重要。
(19)每月直接建立一个稳定顾客，并正确启动新的营业部门。
(20)生意开始时，就要在三四个营业部门中建立深度。
(21)你要建立你的“智囊团”，团队工作可使你的梦想成真。
(22)你要成为一个永久的积极的推广者和倡导者，倡导系统所提倡的一切。
(23)建立工具流，扩大工具数，教会团队成员利用工具建立个人生意。
(24)要定期向你的领导人咨询你事业的各个方面，包括财务管理、时间管理和团队管理。特别是你在这个业务中有所创新的，更要咨询。
(25)你首先要把你自己当做领导人，并要成为一个好的榜样。你要绝对正直，要严于律己宽以待人，并不断教导团队成员这些领导原则。
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