弹性工作制在企业逐步开展的过程中，尘身得到了一定的发展和完善外，也引起了相 关社会群体的广泛关注。
——企业、组织态度
企业主们究竟对“弹性工作制"持什么态度呢？
对此，美国经济政策研究所做了一项专门调查，调查显示，在大多数情况下，企业主是 希望员工自由选择相应的工作制度的，这主要是出于以下几个方面原因：
首先，如果员工自由选择工作时间，雇主就可以无需支付雇员超过固定工作时间之外的 劳动工资。
其次，弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
再次，弹性工作制可以使雇员们拥有更多自由支配的时间和宽松的工作环境，这样，员 工就可以把他们的工作活动调整到最具生产效率的时间内进行，从而提高企业的劳动生产率 ；
最后，对于那些人员较少、资金不丰厚的企业，企业临时聘请一名钟点会计或钟点秘书 ，花费比专职人员少，不失为一个省钱又效率高的好办法。正如一位企业家所说：“只要员 工把工作做好，你何必管他们的工作时间呢？”
——白领、蓝领态度
现在，人们比历史上任何时候都更加重视家庭生活，人们需要在时间、金钱、家庭与工 作之间获得最大的平衡。现在，人人都在谈论灵活性、效益和平衡，因为这正成为一种时尚 。
sloa基金会官员凯瑟琳?克里斯坦森博士认为：“弹性工作制"这一新型工作方式，更 加适应现代人的精神需求。人们可以自由选择工作和作息时间，同时感到个人权益得到了尊 重，这在很大程度上提高了工作满意度和士气。
但是，对于那些按小时计算工资的“蓝领阶层”，他们的工资本来就很低，生活拮据。 毫无疑问，他们希望能用更多的超时劳动换取更多的收入，因而，蓝领多驶愿接受弹性工 作制。
——社会效应
对社会来说，弹性工作制可以充当一种就业调节器。就业机会少，可以让三个人分享两 个人该做的工作；劳动力短缺，可以让一个人多做几份工作。
近来，美国一些企业正在向双轨雇佣制方向发展，其中，核心轨道是全日制的正式雇员 队伍，辅助轨道则是机动灵活的临时工队伍，二者互相配合，必将进一步推动整个企业的有 序发展。
鱼和熊掌可以得兼
通常，人们是否愿意拿灵活性与收入进行交换呢？
这要具体情况具体分析。有的人需要时间，有的人需要金钱，而这两者之间并不是对任 何人都可以交换的。“白领阶层”由于有相对稳定而且较高的收入，所以他们更钟情于弹性 工作制。
总部设在纽约华尔街的美国花旗银行，从1997年1月开始在全球各系统推行弹性工作制 ，新制度使得从银行总裁到普通职员都拥有了更多的自由时间和空间。
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