对于这一领导团队，任何经典式的老生常谈都将失去其调侃的味道。“一个中国人是条龙，三个中国人是三条虫”的令人哭笑不得的箴言及“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的令人百思不解的古训，都将失去其原有的意义。相反，三位领导成员之间近乎完美无缺的亲密合作则让人甚至怀疑“完美”这个动人的名字究竟应该是公司的称呼，还应该是这个领导系统的象征。
当然，三个人在合作过程中也会有分歧，但有分歧并不可怕，关键是如何对待它。副董事长许国伟说过：在合作中，有不同意见是好事而不是坏事，设想一下，如果三个人意见总是一致，那么今天的完美事业会是什么样子？正是由于三位领导人互相探讨，默契配合，取长补短，各显身手，完美公司才能取得今天的成功。
全力以赴实现四赢
完美事业实质上是一个分享的事业，一个多赢的事业，公司在发展之初就树立的四赢目标是对这一理念的最好体现。具体来说，“四赢”就是顾客赢、直销商赢、公司赢、社会赢。
顾客赢
任何一家公司在考虑生产的同时，必须要考虑自己的顾客。因为不管你生产什么样的产品，必须有自己的市场，市场直接决定了你能否继续经营，能否不断拓展生产规模。
在完美事业里，公司时时刻刻都把顾客的利益放在首位，处处为顾客着想，切实实现顾客赢的目标，这在今天的商业社会里确实难能可贵。那么，完美是如何做到顾客赢的呢?
首先，在完美公司的经营理念中，把每一位经销商都当作自己产品的真正消费者和受用者，在心理上树立牢固的“顾客就是上帝”的理念。
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