这一消息传到公司的高级职员耳中，立刻引起一片哗然。许多高级职员纷纷进言，劝他谨慎从事。因为当时的劳资关系已经十分紧张，这种减薪的做法无异于火上浇油，搞不好就会出大问题。
但威耶丝毫不为之所动，他谢过了这些高级职员的好心，并回答他们：“现在是关键时刻，问题并不在于减薪的多少，而是要看每个企业能维持多久。”
他进一步解释说：“有些公司虽然减薪少，却支持不了多久，其最终结果肯定是倒闭，全体人员都要失业，大家更倒霉。与其如此，还不如下决心多减薪来支持公司渡过难关。”
接着，威耶召开公司大会，亲自向员工讲话。开始时会场的秩序很乱，会场里人们议论纷纷，有些人情绪非常激动，几乎要哄威耶下台。
威耶冷静地向工人们分析了利弊，他说：“我们公司之所以多减薪是从长远的角度来考虑的。”
他停顿了一下，继续解释道：“如果照别的公司那样减薪，那么，用不了半年，本公司就会倒闭，每个人以后的生活就会更加困难。我这样做是为了大家的长远利益，我向你们保证，公司一定可以平安地度过这一非常时期。”
最后，他又号召大家同舟共济，渡过难关。
情况的发展果然如威耶所料，时隔不久，有三家公司因为经受不了经济萧条的冲击，先后倒闭。而威耶领导的国际钢铁公司却坚强地挺了下来，甚至还有一些新的发展。
1933年，当经济情况开始好转的时候，威耶实现了当初的诺言，把职工的工资一下上调了15％。而在1941年，他又再次为公司员工加薪，把每小时的工资增加了10％。
管理启示
作为主管，应当学会处理危急的情况，在关键时刻能起到力挽狂澜的作用。大多数企业集团在不景气的时候，都喜欢以裁员的方式渡过难关，但这种忽视员工需求的做法，很容易打击员工的工作热情，从而使管理者的能力及威信大打折扣。每一次的危险都会有不同的情况，要具体问题具体分析，千万不可一味盲从。
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