此言一出，董事长突然触动灵机。
两天之后，公司突然传出小道消息——“由于营业不佳，年底要裁员……”
公司顿时人心惶惶，每个人都在猜会不会是自己。最基层的员工想：一定由下面开始。上面的主管则想：我的薪水最高，恐怕从我开刀!
但是，总经理接着做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不能牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。”
听说不裁员，人人都放下心上的一块大石头，没有年终奖金的失落也一扫而空。
眼看除夕将至，人人都做过穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。
突然，董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点七上八下：“难道又变卦了？”
是变卦！几分钟后，主管纷纷冲进自己的单位，兴奋地喊着：“有了！有了！还是有年终奖金，一个月，马上发下来，让大家过个好年！”
整个公司大楼，爆发出一片欢呼……
管理启示
与其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最坏的打算，引来意外的欣喜。作为一个企业的领导更应该运用这种想法，在战略设置上做最坏的打算，不能好高骛远；在应付员工利益上。不能夸海口，而要给员工们一些意外的惊喜，使他们工作更努力他们也会在这些意外的惊喜中，看到更多的希望。
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