7破 窗 理 论(4)
3ret),保证解决措施到位,防止未来相同事件发生(reform)并且提供赔偿(restitution),直到安全解决危机(recovery)。
1982年,部分患者因服用泰诺药片而中毒死亡,强生公司的领导在第一时间里对此事件做出反应,一方面收回了正在销售的该药品,另一方面在媒体上公开道歉,并给受害者家属进行赔偿。正是因为强生公司进行了4r处理,这场危机最后被化为无形。
8f则是执行3):与公众分享你的感受。
6论坛(forum)。
7灵活性(flexibility)。
8反馈(feedback)。
危机发生后,不同的处理方式直接影响着企业的发展。若企业在坚持8f的前提下做到3w与4r,就可以比较成功地解决突发危机事件,修好被打碎的“第一块玻璃"。
校园里的“破窗"
学校是社会生活的一个缩影,“破窗现象"在其中体现得尤其充分。
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