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第3章 求人先谋划的10项措施 第一节(2)(2/2)

    求人办事怎样才能找准被求者呢?

    首先,要摸清楚在你要办的事中,谁是真正有决定性的人。一般来说,这人应是该单位或部门的首脑人物,往往具备一票否决的能力,能找到这种人并攀附上关系,求人之事就大半成功了。

    其次,要分清所求之人是真领导还是假领导。不管他是多大的领导,只要他手中有一定的权力,是所求之事的直接掌控者,那么他就是真领导。

    而有的领导看起来身居要位,然而却没有实权,即使他是领导,但为你的事帮不上忙,这样的人求了也不一定有用。

    而有些人不是部门负责人,他不管人,但他管着自己负责的事,正好你所求之事在他负责的范围内,事情能否办成,他还真起着举足轻重的作用,那么,对你而言,他当然就是真领导。

    其他一些领导,哪怕他在本部门的权力再大,但他不管你那档子事,对你来说,他不起任何作用,可列入假领导的行列。

    至于其他人员,他可能在你面前吹嘘自己如何能办事,其实只要细一打听,他不过是该部门一个普通的办事人员,决定不了你所求之事,这样的人当然不值得去求。

    世上之事,真假逆。求人时一定要擦亮眼睛,找准你所求的对象。而且,在求人时,切不可分散精力,四处撒网,你把花在十个人身上的心思花在一个人身上,其价值将会更大。

    求人如同分一个苹果,你把一个苹果分成十份,每个人只分到十分之一,小的投入想有大的回报,这几乎不可能。而如果将整个苹果给这十个人中间的那个最有权威的人,相信其效果会比你把苹果分开好得多。



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