有时候，不只是为最棒的人工作而已，在优秀的公司，他们的公司文化就是最主要的窍门——观察他们的文化有何特殊之处，这特殊处就是关键。要想观察到关键之处，恐怕你得先在一般公司工作，然后才能看出优秀公司与一般公司的差异。你还要养成写备忘录的习惯，学会与人当面沟通，并得到自己想要的东西。
直销是复制的终极之旅
任何一项生意如果只能开一家单店，生意再好，收入还是有限。在传统事业中，即使员工的能力很强，每天工作满8个小时，那么他们创造的利润还是有限的。如果他的成功模式是独一无二的，连自己都无法复制和克隆，事业就无法做强做大。
所以很多企业通过制定严格的标准和程序，来增强成功企业的可复制性，像前面曾提到过的快餐大王麦当劳，还有诸如肯德基、星巴克等，都是通过特许经营的方式在全世界克隆分店，形成强大的规模效应。
这些企业不管如何扩张，只有一个总公司母体，所有的分公司或分店的成立都需经过总部的批准，都是通过总公司复制而来。也许你会认为这就是最好的事业模式，但这真的是最好的事业模式吗？如果你知道一种新的网络营销模式——直销，你就会知道答案了。
直销是一个费用低廉、类似特许经营的概念，由于它是如此地易于复制，可以说是创造财富的终极复制系统。在这个系统里，你不必拥有像爱因斯坦或比尔?盖茨那样的天才思维也一样能够成功，它是一群平凡人通过复制一个已经证实的系统而获得不平凡的成绩，然后再教其他人做的事情。
以安利事业为例，当直销商学会做安利事业的本领之后，他会自发地把安利事业的各项本领教给别人，把自己的能力向外扩散，类似细胞分裂一样。教了一个，也会教二个、三个、四个……他的合作伙伴也会在学会做安利的本领以后，自动自发地去教别人；他也会教一个、二个、三个……越教越多。以此类推，第二个会发展第三个，第三个会发展第四个……一直到无限制的代代相传。这很像一只蜘蛛教出第二代的小蜘蛛，小蜘蛛长大以后也自动会教第三代、第三代教第四代……
安利事业的许多高奖衔领导人，除了在本地拥有部门，还很自然地从国内扩张到世界各地，其国内外合作伙伴人数可能达万人以上。这数以万计的人每天、每月、每年在安利事业的努力与成果，依据安利制度都与他们的收入直接相关。这说明了当初他们一个人加入安利事业，在慢慢学会做安利事业的各项本领以后，通过学习和分享产生了倍增效果，造成财富和能力无限制的复制与分裂。
这就是直销事业“自动扩张生命力”的事实，这个生命力的扩张是没有限制的，会扩张到多大是你无法想像的。正如你所见，直销选取了特许经营的精华而舍弃了其他。结果是，直销把复制营销带到了一个全新的水平，成为复制营销的终极点。
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