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人才制度锻造精英(2/2)

    如今,企业竞争是人才制度的竞争,一套好的人才管理制度,即使暂时没有人才,人才也会被吸引而来。反之,如果没有一套好的人事管理制度,即使有了人才,人才也会流失。

    其实有专业人士认为,当代企业竞争的实质不是人才的竞争,而是人力资源管理制度的竞争。迄今为止,几乎是所有的媒体上都在宣传“企业的竞争是人才的竞争”这样的一种观点。

    根据系统论原理,结构决定功能,同样的“人”,同样的“事”,不同的组合方式,就会造成不同的组织功能,造成企业竞争力与战斗力的不一。同样是三个“和尚”,如果组合得好,不但不会没水吃,反而有可能有水卖!企业内的人才管理制度,究其实质就是要把同样的那些人与同样的那些事进行不同的组合,使“人”与“事”能密切相连,从而极大地提高企业的生产力与竞争力。

    李锦记坚信人才是企业最宝贵的财富,所以,公司内部不断完善人力资源体系,加强人力资源建设。在建立具有特色的企业文化的同时,公司一直全力配合业务员的工作,规范业务行为,为业务伙伴营造一个公平健康的竞争环境。公司还为员工提供具有竞争力的薪酬待遇、不断的培训和事业发展机会,从而吸引、稳定和激励优秀人才与公司共同创业,共同成长。



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