李金元的侄子李爱军，当时负责回沧州筹措资金，一个月跑几次沧州，所有路费都没有报销，反而把自己的工资都花光了，李爱军只好找保安借钱，正好被李金元看到了。他把侄子叫过来，从口袋里拿出100元，给了李爱军50元，随口说：“你一半，我一半。”说着又把剩下的钱装进了自己的口袋。
为了筹集资金，李金元卖掉了奔驰，坐上了夏利，最终甚至卖掉了自己的面粉厂和饲料厂。就在这个危难时刻，李金元接到一封建议信，向他介绍了网络直销的基本情况。这让李金元看到了一个机会。他开始搜集相关资料，并从美国著名经济学家比尔茨博士的研究里了解到以下理论：
其一，流通环节就是财富。
其二，消费者创造了人类的财富。
在科学直销理念的指导下，李金元义无反顾地选择了直销这种全新的销售方式。
但是，由于一些不法商人利用直销进行疯狂炒作，非法敛财，欺诈消费者，出现了一系列社会问题。因此，1998年4月18日，国务院和政府相关部门对直销实行了全面禁止。
这一天是天狮发展的一个转折点。国务院发出禁止传销经营活动的通知后，李金元真可谓“如雷轰顶”，当时他面临两大挑战：一是公司事业正处于顶峰期，就像一个高速发展的列车，突然刹车，公司下一步该怎么走？二是对上百万营销人员怎样交代?他们将何去何从？抛下他们对于李金元来说真是“于心不忍”，这也违背了他的处事为人的原则。
禁令的第二天，李金元代表天狮公司向员工和营销人员做出了一个十分肯定的回答：“天狮是党和政府的一块砖，党说咋搬就咋搬。国家不让干，我们就不干。对国家我们要帮忙不添乱。”
一纸禁令使天狮的销售额从1997年的20亿元一下子降到了1998年的1亿多元。但这并没有让李金元放弃自己的梦想，相反，急中生智的李金元还为天狮设计出了另外一条更为广阔的发展之路：国内禁止传销，那就背水一战去开创外面的世界，去开发国际市场。这就是后来天狮的全球战略。
就这样，李金元带着天狮剑走偏锋，背井离乡，远赴国外，开始了漫漫的流浪生涯。首先是俄罗斯，然后是东欧，然后是东南亚，然后是欧洲、北美、非洲。在5年时间里，天狮就创造了在90个国家建立分支机构，并吸纳众多洋人为华人打工的骄人业绩。在一片荆棘中天狮硬杀出了一条血路。
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