用友之父王文京

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第八章 做“世界级”的用友(5)(2/2)

    对于用友来说,高品质的产品再加上用友完善的销售体系,这可能是用友u9首先敢于跳出来挑战sap、oracle等国际管理软件巨头的根本原因。王文京之所以敢于豪赌亮剑,这和他的专注和商业感觉是分不开的。

    为什么这样说,首先是市场需求,随着中国企业大环境的改变和升级,高端市场越来越成熟,同时伴随而来的还有王文京对拥有战略规划的全系统协作体系,上中下的全覆盖策略。

    从目前的效果来看,尽管过程曲折,但前途光明。仅在2009年3月份,用友u9就接连签下大单。

    正确决策和做正确的事是企业家永恒的话题。《大学》里讲“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”每一个企业家都在选择不同的方式出招,然而能成功亮剑,最需要的是科学决策。

    四、深耕互联网时代

    兵法讲究“以正合,以奇胜”,经营也是一样。坏事可以变成好事,我们说危机是机遇,而这个机遇就是变革的动力所在。

    市场竞争加剧,企业发展面临空前挑战的时候,企业的决策稍有失误,便有可能引发巨大的损失甚至灾难性的后果。因此,作为企业的领导者,必须能够察觉市场的每一次新的趋势,并找到最好的方式去适应这种变化,最后能够通过自我的革新赢得自己在新环境下的胜利。



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