显然，对于上市公司的大股东，好不好，关键在于是否负责任。用友持续努力提升公司的业绩和价值，这对于投资者来说，就是最好的负责任的方式。
四、激励制度：从期权到股权
有人做过一个有趣的实验，在闹市丢弃钱包，对捡到者是否有归还行为进行分析。实验结果发现，钱的数额越少，返还率越大。设计实验的人认为，人的自律与经济利益有一定的微妙关系。而在企业中，制度就是归束经济利益的基本系统和机制。
善用制度，用好制度，是一个成功企业家的基本特征。我们可以在王文京的企业经营实践中很容易找到这样的行为。其中具有代表性是王文京在探索企业员工激励制度过程中展现出来的智慧和用心。
站在今天来看，期权激励的方式算不上多么新鲜，因为它为很多企业，尤其是一些新兴的高科技广泛选择。但对于用友来说，开创性期权激励的路走得并不平坦。
企业上市交易或许是大多数企业家的一个梦想或者说是奋斗目标。当王文京决定辞去公职投身商海之时，在他的脑海中可能就闪现过要创办一家上市的公司。因为在王文京后来的言语中有这样的说法：“我知道国外成功的企业都是上市公司。”然而，对于一家当时并不起眼的软件服务社来说，与上市的目标还相去甚远，甚至让人无法想象。
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