用友之父王文京

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第五章 创新是企业的存在方式(1)(2/2)
    2005年,用友erp产品开始出口东南亚和日本等亚太地区。

    2007年,开通了移动电子商务平台——移动商街;

    2008年,全球第一款完全基于soa架构的企业管理软件ufida u9在北京发布上市;

    2009年,为了更好地推进plm(产品生命周期管理)业务,用友成立了独立plm事业部,组建了一支优秀的专业团队,以满足快速增长的plm市场需求和保持业务的持续健康发展;

    2010年,用友正式对外发布了u9v20及“用友u9世界级制造业全面信息化解决方案”、“用友u9多组织集中管控解决方案”,并再次阐述了其“幸福企业”的理念和“成就幸福企业”的战略。

    以上就是用友从创立以来,产品研发的创新轨迹。

    从中我们不难看出,用友的产品实现了一个多么华丽的转身,即从一个单一的财务软件提供商向一个综合管理软件erp提供商的转变。

    管理大师彼得?德鲁克把“组织要有前途,系统要有效率,员工要有成就”作为衡量一家企业是否优秀的判断标准。以这个标准来看,用友无疑是企业创新能力的标杆之一。

    用友通过不断创新,一方面使自己的发展不断得到突破,产品线的纵深都得到极大的延伸。更为可贵的是,用友的发展引领了中国管理软件整个行业的转型。

    以用友的财务软件为例,产品开发经历了最早的 dos单机版本,然后是适用于局域网的版本,再就是适用于windows的版本,最新的版本是基于网络应用的版本,其产品几乎每隔一年多点的时间就会有版本的更新,甚至是颠覆性的更新。

    正如王文京曾警告的:“在软件行业,任何时候都不要认为你已是领导厂商,因为你随时都会被淘汰。持续创新才能跑赢市场,才能在大浪淘沙之时,坚守住自己的市场。”

    那么什么才是持续创新呢?有一个“夫妻老店”的创新故事可能会给我们带来一些启发。

    有一家“夫妻老店”专卖手帕,一直生意不错。但超市进入当地,他们的生意开始日趋清淡,因为他们手帕的品种没有超市多,花色也没有那么新。相比之下,他们完全没有任何竞争优势。眼看经营了几十年的老店就要关门了,他们变得非常焦虑。



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