高少义是和王文京一起创业的要员，而且还是用友高端产品nc事业部的总经理。
为什么要创办这家咨询公司，当时的公告给出的理由是，“完善产业链，开展咨询业务”。对于这个说法，业内有不少怀疑的目光，因为差不多最近10年，内地以管理咨询销售erp的模式并没有被市场广泛认可，之前用友也做过类似的运作，但效果并不明显。当时甚至有观点认为，当时投资咨询公司很难从竞争对手的手中分羹，同时考虑到咨询公司的业务并非核心业务，甚至有观点认为，高正在走出用友的“核心业务群并逐渐的淡出用友的管理层”。
不过，这只是其中一种观点。更多的人则认为，用友根据市场的需要在扩大“用友系”的布局，而创业元老持股是其巧妙安排。
《中国经营报》分析称，此举是王文京“商业平衡术的又一样本：在扩大用友系布局的同时，巧妙地安置了又一位创业元老”。
之所以如此评价，因为在次之前，郭新平、李友等创业功臣也在用友有类似的经历。
此前用友总经理系郭新平，2003年，用友收购竞争对手——安易软件，郭新平出任用友安易董事长。
后来，王文京又扶持另一位创业元老——邵凯成立用友软件工程公司。
2004年，时任用友股份副总裁的李友则组建用友金融公司。
回到用友的公告上来，就在上述公告发布的同时，用友还公布了另外一个与用友系紧密相关的消息，用友董事会还审议通过了收购北京用友金融软件系统服务有限公司全部股权的议案，此举是为“整合、共享研发平台，营销渠道资源，更好拓展金融服务市场”。
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