在总结自己东山再起的原因时，史玉柱表示，一是因为他年轻时受的挫折与教训；另一个就是拥有一个精诚团结能与他一样去拼杀的核心团队。
史玉柱身边的几个骨干，在最困难的日子里，好几年没有领过工资，一直跟着他。脑白金问世之前，史玉柱吃不准，问他们：行吗?你们觉得有戏吗?他们总是给他非常肯定的回答：行、没问题、肯定行。那时候，也是他们陪伴史玉柱爬完了珠峰。他永远感谢他们。
除了对这些和自己并肩作战的创业兄弟们抱以深情厚谊外，史玉柱对底层的员工也是充满了关爱。
史玉柱走到哪里，第一件事就是办食堂，1992年在珠海，他按每人每天15元的标准让食堂开伙，规定早餐的主食和中晚餐的菜式必须有4个以上，饭菜不好，或者偶尔有人吃不上，他就会大发脾气。史玉柱自己早期一直和员工一样在食堂排队进餐，中后期也天天吃食堂，只是让人把饭打好送到办公室。早期的史玉柱，一直穿和员工一样的制罚从他身上，看不出任何高层领导的奢侈消费。
在现实生活中，我们每个人其实都是一面镜子，你用什么样的态度对待自己的员工，员工就会用什么样的态度对待你，管理人员对待员工的态度，也就是员工对待管理人员的态度。唯有相互真诚，才会彼此尊重，才能让管理者和员工感觉到相互之间在人格上是平等的，才会充分发挥自己的潜能，为企业做出更大的贡献。
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