打赢职场遭遇战

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第十八计擒贼擒王:让不称职领导主动让位(3)(2/2)
    这个准则强调:既然“擒王”不可避免,那就要改变原有关联因素,尽量削弱因此造成的伤害。

    邓伟案例里:张扬必须离开现有岗位。而能否让张扬远离能造成杀伤力的行业市场是关键,送其参加脱产mba学习,既可远离行业市场,又可帮助张扬突破自己的职场瓶颈,不失为一举两得的妙法。

    剥笋壳4:“擒贼擒王”这条计策实施过程中,该如何巩固(plus),确保最后成功?

    回答4:邓伟案例里:张扬学成归来后,企业非但没有不当一回事,反而量才提拔使用,这是对企业文化自始而终的贯彻,也是对员工归属感的培养,是非常关键的。

    part three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理,我们就可以很容易解析出“擒贼擒王”这条计策的“p4”:

    ⊙知心(probe):一旦发生不利于自己的行为,一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

    ⊙亲见(personal):“擒王让位行为”有利于自己。

    ⊙设计(plan):摧其坚,夺其魁,以解其体。龙战于野,其道穷也。

    ⊙巩固(plus):通过自始而终的很多行为,体现了“擒王让位行为”确实是有利的。

    在日常工作中,当我们陷入苦战,忙于救火,或者加班加点不断,休息日都难以保证时,则千万不要用敬业、磨炼之类来平衡自己的心态,甚至乐在其中。

    因为这不正常的表象下面,一定已存在了大问题,只有洞察到核心关键,并彻底解决才是正道,我们只有具备了“擒贼擒王”的意识,才能真正活得明白,有价值,有意义。

    chapter 4

    混战计——处于多方混战

    本章节重点:多方混战时,如何借局少损?

    关于如何减少损失,有五计。

    掩护谋略一计:金蝉脱壳

    执行谋略四计:远交近攻、假途伐虢、关门捉贼、釜底抽薪

    关于如何根据对方状况,借势发力,减少投入?

    有一计:混水摸鱼

    因为处于多方混战,所以混战六计特点:

    借助乱局,在主动出击中谋求减少损失,增加收益。



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