打赢职场遭遇战

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
第十六计欲擒故纵:给变革绊脚石一个自己滑开的支点(4)(2/2)
    回答4:建新案例里:建新即使这次没有解决,也没有关系,今后再出现类似的情况,可再激黄工出马,几次下来,只要自身产品真有问题,黄工就算吃了千年灵芝,最终也必然绝望。

    part three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理,我们就可以很容易解析出“欲擒故纵”这条计策的“p4”:

    ⊙知心(probe):人们往往存在一种先入为主的心理:一旦做了某种心理假设,就会尽可能否定一切不利于这个假设的论证,尽可能寻找有利于这种假设的论证。

    ⊙亲见(personal):“纵的行为”有利于这种假设。

    ⊙设计(plan):逼则反兵;走则减势。紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。

    ⊙巩固(plus):可多次激化“纵的行为”,直至对方气竭而擒。

    一个物体在静止不动的时候,摩擦系数最大,阻力最大。

    这个时候是不宜去硬推的,否则你付出的代价也是最大的。

    最好的办法,就是给它一个支点,产生一个坡度,让其自身先滑动起来,一旦动起来了,摩擦系数就明显降低了,只要很少的力就可以推动了。

    所以,你的智慧在于找出一个支点。

    而“欲擒故纵”计策则是给了你寻找支点时要注意的设计(plan)准则。



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读