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第三计借刀杀人:让冒功上司混不下去(3)(2/2)

    剥笋壳3:为什么王悦实施的“借刀杀人”计策如此顺利,没有伤及自己呢?

    回答3:因为王悦在实施过程中,紧紧把握了“借刀杀人”计策的2条设计(plan)准则:

    设计(plan)准则1:敌已明,友未定,引友杀敌。

    这个准则强调:借助人际关系里的第三方力量,达到杀敌的目的。

    王悦案例里,东郭是“敌”,客户目前还算不上是“友”,但至少也不是“敌”,可以称做“未定”,因此通过客户来达到清除东郭的目的,符合“引友杀敌”的原则。

    设计(plan)准则2:不自出力,以“损”推演(损下益上)。

    这个准则强调:非人际关系情况时,你的“友”就是:“敌”本身的弱点。

    王悦案例里:王悦充分利用了东郭极度贪婪的人性弱点,成功地清除了他。在不熟悉客户,不了解业务往来的情况下,东郭急于贸然下手抢功,最后导致自己原形毕露,被扫地出门,本质原因就在于东郭多年养成的贪婪本性。

    剥笋壳4:“借刀杀人”这条计策实施过程中,该如何巩固(plus),确保最后成功?

    回答4:就算找到了敌的弱点(“友”),却也不是一下子都能杀死“敌”的。

    如果遇到这情况,千万不要着急,怀疑自己,只要不损伤自己实力,尽管引“友”慢慢消减“敌”实力,最终“敌”一定不支。这个就是巩固(plus)的功效。

    part three  回味豆

    在品尝回味上面精彩的案例之后,我们来梳理一下思路,解析出“借刀杀人”这条计策的“p4”:

    ⊙知心(probe):一旦发生危及自己的行为,一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

    ⊙亲见(personal):发生与我无关的危害行为。

    ⊙设计(plan):敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以“损”推演(损下益上)。

    ⊙巩固(plus):在无损自己实力的前提下,不断“引友杀敌”,直至“杀敌”成功。

    “借刀杀人”计策运用时,要注意两点:

    首先,借的“刀”,不必强求一刀就置人于死地,只要有杀伤力就行,哪怕钝刀割肉,多少也一定能对目标对象有所削弱。

    其次,一定要让目标对象觉得这把“刀”与你无关,为此不报复削弱你。

    “借刀杀人”计策里最好的“刀”,就是目标对象本身的人性弱点。

    因此,善用人性的弱点,是“借刀杀人”计策的最高境界。



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