小张来后，老板吩咐：“你去看下市场上有没有卖番茄的？”小张领命去了，不一会就回来了，对老板说：“市场上有卖番茄的，好的一块五，稍微差一点的一块，一般的价钱是一块叮西红柿的质量除了人为的损伤之外，品种不同的西红柿外表看起来也有很大的差别，生吃、做菜和榨汁用的西红柿也有所不同，如果你有什么技术上的问题要问的话，我把一个种过西红柿的摊主找来了，他可以回答。”
老板听后非常满意的点了点头，在一边看的小刘恍然大悟，感到很羞愧。
当然一旦工作交到了你的手上，你可以只是简单的完成老板最简单的命令，但是若是你像小张一样的话，就会仔细思考老板的意图是什么：他想要做这方面的生意吗，还是想要知道培育番茄的技术，抑或是只是想要买一袋番茄来做晚餐呢？如果是清楚的考虑了这些，你当然可以轻松的回答老板下面的问题，而这个简单的任务会让老板对你的执行力进行肯定，最后你得到的有可能是升职加薪，或者是负责比较重要的工作。
惠普的总裁马克?赫德曾经在接受媒体采访的时候提到了他选择人才的标准：“……非常非常重要的是他有非常强的执行能力，就是要将事情做成……所以我们强调做事情有很强的执行能力，把事情做成……”
谁能够“把信送给加西亚”是每一个公司的老板都非常头疼的问题，曾经有人为职场中人做了一个很有趣的分类，第一：完全主动型，他们不等自己的上司或是老板开口已经把事情完成。基本上这种员工很少，但是最终他们都成为了非常成功的人。第二：吩咐一遍型，他们没有办法先知先觉的在老板吩咐之前就把事情完全做好，但是老板的命令一下达，他们就立刻去全力以赴的完成。这一类的员工很多，基本上都会得到升迁。第三：吩咐两遍型，他们往往意识不到老板吩咐的事情需要立即去完成，直到老板再次催促的时候他才会去做。这类员工占的比例也非常的大，他们一般都在公司的基层混日子，虽然没有被辞退，但是也完全没有发展前途。第四是完全由情势所逼，不得不去完成手头上老板布置的任务。这一类的员工一般都在求职或者是即将求职的路上。
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