木桶定律

    如何确定长短

    不言而喻，每个人、每个企业都有自身的弱点。对于某些人是轻而易举的事情，对于另 一些人可能是难上加难。如果这些弱点干扰了优势的发挥，就需要想出一些策略来找到它们 ，并控制它们。

    那么，如何寻找短板呢？

    这首先取决于我们如何界定木板的长度，判断什么样的木板才是短板。对于企业来说， 确定短板需要考虑以下几个方面的因素。

    首先，确定木板的长短不是与企业自己相比，而是通过与竞争对手相比来确定的。如果 企业的短板与自己相比有点短（假设其他都是长板），而与竞争对手相比，却不短，则企业 的短板可以不叫短板。

    1990年，美国国家药品监督管理局规定：美国将在几年内全面使用药用丁基橡胶瓶塞替 代药用天然胶塞。其市场需求量将为240亿只/年，而当时美国的生产能力还不足10亿只/年 。

    因此，美国一家私营企业耗资两千万美元建设了一条药用丁基橡胶瓶塞生产线。此前， 它不但没有涉足过该行业，甚至连一台生产设备都没有见过，更提不上有技术人员了。对于 这家企业来说，所有这些都可以称得上是短板。