木桶定律

    公司经营的平衡发展

    如果把企业资源的各个要素(营销、服务、资金、管理、人力、环境资源)比作木桶的桶 板，把企业经营成果(竞争力、利润)比作木桶里盛的水，企业经营均衡问题也正是木桶定律 所揭示的现象，即：各经营要素必须均衡发展，才能保证企业经营成果的最大化。

    所谓均衡发展是指在企业经营过程中，通过企业各种经营要素和资源要素的均衡配置， 达到企业资源应用的最优化和经营成果的最大化。这里讲的均衡当然不是简单的平均概念， 而是一种动态的最佳效应的结构组合。

    企业成长速度的快慢，决定了企业的生死存亡。快速发展战略的推行，能给企业带来巨 大的生机和利益空间，也一定会使企业产生不平衡的情况，如资金供求不平衡，市场供求不 平衡，发展目标与实现能力不平衡，及内部整体与局部之间、部门之间、员工之间等等不平 衡。