进军传媒
直到1970年，广告公司的经营一直不错，赢利直线上升。但特纳并不满足，他需要的是不断出击，不断用新鲜的事业来满足自己，从某种程度上来说，父亲的教育有一定的用处。
1970年，亚特兰大一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像，尽管自己对电视一窍不通，但特纳还是用250万美元买下了它，并给它起了新名wtcg（特纳通信集团电视台）。
不久，他又不顾众人的反对，买下了每月亏损3万美元，已经破产的另一个城市的17频道，虽然这可能会导致破产。果然，第一年就亏损了200万美元，如果不是广告公司的支撑，几乎这两家电视台都无法运转。
但是特纳从来就善于抓住机会，当时根据美国电视台最高监督机构联邦电信委员会的指示，任何电视台都得播送新闻，且每周不得少于7小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感，于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“鲜明对照强烈反差”节目：每周日上午，当其他台播送教徒做礼拜节目时，特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧；晚上，别的台都在播送新闻，而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目，则安排在深夜3点。他们的观众开始越来越多。
1975年，美国无线电公司发射了美国第一颗人造通讯卫星，随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制，特纳决定让自己的17频道也搭乘这颗卫星。1976年12月17日，圣诞节的前八天，17频道的节目通过卫星传送到了47个州的200多万户家庭，而且每月都以增加5万户的速度上升，他的电视台终于赢利了，价值甚至达到了4000万美元。
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